10.30-31日为某中学教育连锁机构的部分员工（基层、中层和高层）开讲的《全员自我领导》和《团队领导》进行自我照镜子的课程分享，通过分享：让不同级别的员工照镜子，知道自己在企业里的表现情况如何？学
中秋节刚过，就看到郑州市的大大小小的火锅店生意开始红火起来，有几家连锁火锅店开始排起了“长龙”。相比去年火锅业来讲，这个时候火锅的生意一般般，也许与今年的高端餐饮低迷的情况下，顾客群开始转向下游消费
由于大环境的影响，中国的中高端餐饮受到重创，原来那些有成熟管理体系的快餐连锁增长速度开始发飙，比如真功夫、味千拉面连锁企业就是一个好的样板。高端餐企承压，目前包括湘鄂情等高端餐饮都纷纷往快餐连锁转型
无意间看到2013.4.27出版的《东方今报》刊登一篇“要想当干部，就不必在意'先锻炼’”的评论文章，意思是说现在的毕业大学生不愿意从基层锻炼开始，只要见到这样的面试就纷纷退却，放企业的“鸽子”。
在网上发现很多餐饮酒店加盟商诉苦，自己与公司总部矛盾重重，没加盟之前，总部提供各种各样的优惠条件，待加盟费交完直到开业，基本上还算热情，但是随着时间的推移和酒店的经营不理想，很自然地就出现了加盟商和
昨天，无聊之极时，上百度搜索了麦当劳走出来的培训师都是哪些人，结果发现仅有十多人，这些实战派讲师都在麦当劳做职业经理人超过5年以上，最长的超过25年（麦当劳在中国才22年，个别从台湾调过来），现在他
这几年的调研中我发现：一间店面盈利能力强弱，取决于两方面的“基因”：一方面：70%取决于老板对商圈的选择；一方面：30%取决于店长对销售团队的复制能力。这两方面基因是对沃尔玛、麦当劳、家乐福、肯德基
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